Jun 21, 2018
“互聯網思維”是網絡時代相對于“工業化思維”應運而生的一個炙手可熱的名詞。數家互聯網巨頭短短10余年光速發展的奇跡,不能不令只顧埋頭做產品不問窗外春與秋的傳統工業品企業們大跌眼鏡——為何百年老店敵不過潮流新貴?難道真的要轉型為具備“互聯網思維“的企業才能不致落伍?
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你有創意、有夢想,認同你想法的普通大眾給你提供資金、提供幫助,這就是近年來興起于美國的“眾籌”模式。相對于融資,“眾籌”是一種更大眾化的籌資方式,為更多小本經營的創業者提供了可能。
Nov 08, 2017
本次活動由漫生快活和燴設計共同發起,邀請了阿里巴巴集團的產品&設計資深總監蔡明,Bilibili VP璩凱,以及木創設計總經理徐今宏三位大咖與大家分享自己的設計創新觀點。大咖們獨特的觀點與風趣的講解贏得了在場朋友的陣陣掌聲。
Jul 06, 2017
“是藥三分毒”,記得一位醫生說他們上學時課本上首先就講到這句話,老師希望每人都要牢記。設計其實也是一樣,一直以來我們都在強調設計的重要性和有效性,忽略了設計的風險性和不確定性。在設計萌發的初級階段有專家呼吁、政府倡議、企業響應是很重要的,但發展到一定階段就需要客觀的認識了。創新首先意味著風險,然后才是對收益的期待。
Jun 21, 2017
著名的設計心理學專家唐納德.諾曼教授曾經在“無需設計師的設計”一文中講到一個故事:有一位高級設計師離開Google,這位高級設計師在自己的博客上說道,Google對設計不感興趣,也不想參透設計。似
Jun 18, 2017
三十年前我們的老師從德國、日本陸續留學歸來,引進現代工業設計理論,在中央工藝美院、江南大學等院校成立工業設計專業,傳遞設計知識。那個年代社會對工業設計基本上沒有認知,院校走在社會的前沿并起到引領和推動作用,老師們也充滿激情,勇往直前胸懷設計改變世界的宏偉愿望。
Jun 12, 2017
當我們走進購物中心,身邊總被熟悉的品牌所籠罩,從優衣庫、H&M、ZARA到無印良品,我們在享受這些品牌所帶來的便利,慢慢變成一種習慣,而基于中國文化傳統的品牌則銷聲匿跡。當我們在瑞士旅行,你會發現奢侈品商店都是操著各種口音的中國人,甚至連營業員都是,大家在熱火朝天的搶購名表。從表面來看這屬于企業經營行為,與管理、開發設計、供應鏈整合和品牌營銷有關,究其本質則是文化,只有令世界尊重的文化才會有引起消費者購買欲望的品牌。
Jun 10, 2017
從制造(OEM) 到產品(ODM) 再到品牌(OBM),產品與品牌需要整合創新,通過整合創新將為企業帶來更多的附加價值。建立協同工業設計中心,品牌設計推廣中心,用戶需求研究中心,來滿足企業各層次創新需要。突破品牌制約,走出企業“微利”困局。多途徑挖掘從產品到企業,到區域品牌的核心價值, 幫助企業建立和優化設計管理系統。通過產品和企業形象系統整合,進行品牌DNA 塑造。
Jun 08, 2017
當今時代是協同的時代,每一個個體都不能解決產業鏈系統中的所有問題,只有構建有機的協同體才能解決系統問題并獲得相應的價值。協同創新是拆墻運動,拆除教育系統內部學科之間的溝通障礙,用一種方式聯接,推動融合發展。同時拆除院校與社會之間的高墻,彌合社會需
Jun 06, 2017
有一年山東大旱,蝗蟲成災,眼看莊稼要絕收了。用農藥滅蝗蟲容易造成污染,收效甚微,危機時刻一位天才科學家設計了一種方式化解了危機:科學家找到一種無毒無味的感光材料,這種材料在光照下開始膨脹,蝗蟲吃了噴灑了感光材料的農作物后肚子變大再也飛不起來了,脹死的蝗蟲變成了地里的肥料